人文塑造:人本文化
用人理念:能者上、同者上
用人战略:人才是一种战略资源
用人核心:培养人、吸引人、使用人、发掘人
人才管理要素:
人才获取
招聘和人才获取的过程中, 注重未来员工对 文化的认同以及学习力和学以致用的能力。
人才开发
会注重每个入职、在职员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动,加以深造。
人才激励
通过员工薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联,实现员工物质与精神多重丰收。
人才规划
通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。 是你们实现梦想的舞台!